{"id":1406,"date":"2024-10-11T10:49:42","date_gmt":"2024-10-11T07:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/?p=1406"},"modified":"2024-10-11T10:49:44","modified_gmt":"2024-10-11T07:49:44","slug":"vaitos-logistiikan-aineesta-di-marjut-hirvonen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/2024\/10\/11\/vaitos-logistiikan-aineesta-di-marjut-hirvonen\/","title":{"rendered":"V\u00e4it\u00f6s logistiikan aineesta, DI Marjut Hirvonen"},"content":{"rendered":"\n<p>DI <strong>Marjut Hirvosen<\/strong> v\u00e4it\u00f6skirja &#8220;Leveraging the impact of analytics on organizational performance \u2013 a multi-method study&#8221; Aalto-yliopiston kauppatieteiden korkeakoulusta, tieto- ja palvelujohtamisen laitokselta tarkastetaan Aalto-yliopistolla <strong>perjantaina 25.10.2024<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4it\u00f6stilaisuus alkaa klo 12.00 osoitteessa Ekonominaukio 1, Espoo (Luentosali U006).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Analytiikan johtamista ja henkil\u00f6st\u00f6n analytiikkataitojen kehitt\u00e4mist\u00e4 tarvitaan nykyist\u00e4 suurempien hy\u00f6tyjen saamiseksi analytiikasta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nykyisess\u00e4 liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 yritysten on optimoitava entist\u00e4 monimutkaisempia sis\u00e4isi\u00e4 toimintaprosessejaan ja toimitusketjun operaatioitaan kilpailuedun saavuttamiseksi. Analytiikan hy\u00f6dynt\u00e4minen tarjoaa ratkaisuja haastaviin ongelmiin ja mahdollistaa liiketoiminnallisen arvon maksimoimisen. Vaikka analytiikan menetelmi\u00e4 on tutkittu laajasti, k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n hy\u00f6tyj\u00e4 on k\u00e4sitelty v\u00e4hemm\u00e4n.&nbsp;<strong>Marjut Hirvonen<\/strong>&nbsp;tutkii v\u00e4it\u00f6skirjassaan analytiikan vaikutusta organisaatioiden suorituskykyyn, analytiikan hy\u00f6tyj\u00e4 ja parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 analytiikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201dTulokset osoittavat, ett\u00e4 yrityksiss\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 huomioida teknisten kysymysten lis\u00e4ksi analytiikan johtaminen sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kouluttaminen analytiikan k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, jotta analyyttisist\u00e4 ratkaisuista voidaan hy\u00f6ty\u00e4 mahdollisimman paljon\u201d, sanoo Marjut Hirvonen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kolme tutkimusta \u2013 yleiselt\u00e4 tasolta yksityiskohtiin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4it\u00f6skirja sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kolme erillist\u00e4 tutkimusta edeten yleiselt\u00e4 tasolta yksityiskohtaisemmalle tasolle. Ensimm\u00e4inen tutkimus on laaja meta-analyysi aiemmasta kirjallisuudesta, ja se tarkastelee analytiikan k\u00e4yt\u00f6n ja organisaatioiden suorituskyvyn v\u00e4list\u00e4 suhdetta. Analytiikkataitojen ja -johtamisen merkitys korostuvat tuloksissa parhaiden mahdollisten hy\u00f6tyjen saamiseksi analytiikasta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4it\u00f6skirjan toisessa tutkimuksessa keskityt\u00e4\u00e4n edistyneimp\u00e4\u00e4n analytiikan muotoon eli ohjaavaan analytiikkaan, joka tarjoaa p\u00e4\u00e4t\u00f6sehdotuksia dataan pohjautuen. Tutkimuksessa tunnistetaan avaintekij\u00f6it\u00e4 ohjaavan analytiikan onnistuneelle k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notolle useissa organisaatioissa toteutettujen haastatteluiden perusteella. N\u00e4it\u00e4 avaintekij\u00f6it\u00e4 ovat johtaminen, riitt\u00e4v\u00e4t resurssit ja k\u00e4ytt\u00e4jien osallistaminen. Johdon tuen t\u00e4rkeyden lis\u00e4ksi on oleellista ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 pelkk\u00e4 analytiikan tekninen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ei tuo suurimpia hy\u00f6tyj\u00e4 organisaatioille. Sen sijaan on investoitava my\u00f6s analytiikan k\u00e4ytt\u00e4jien taitojen kehitt\u00e4miseen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolmannessa tutkimuksessa analysoidaan edistyneen analytiikan hy\u00f6tyj\u00e4 uusiutuvien polttoaineiden toimitusketjun optimoinnissa. Tutkimuksessa tunnistettiin sek\u00e4 kvantitatiivisia ett\u00e4 muita hy\u00f6tyj\u00e4, kuten parempi tiedonhallinta. T\u00e4m\u00e4 tutkimus kannustaa analytiikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n laajasti eri sovelluskohteissa, ja vastaavia hy\u00f6tyj\u00e4 voidaan olettaa saatavan my\u00f6s muilla toimialoilla.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4it\u00f6skirja osoittaa analytiikan hy\u00f6dyllisyyden organisaatioille ja auttaa onnistumaan ohjaavan analytiikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notossa. Tulokset tukevat analytiikan integroimista osaksi yrityksen strategiaa ja korostavat henkil\u00f6st\u00f6n analytiikkataitojen kehitt\u00e4misen t\u00e4rkeytt\u00e4 analytiikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notossa.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.aalto.fi\/fi\/tapahtumat\/vaitos-logistiikan-aineesta-di-marjut-hirvonen?check_logged_in=1\">Lis\u00e4tietoa v\u00e4it\u00f6stilaisuudesta<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.aalto.fi\/fi\/uutiset\/vaitostutkimus-kannustaa-analytiikan-integroimiseen-osaksi-yrityksen-strategiaa\">V\u00e4it\u00f6st\u00e4 koskeva uutinen<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DI Marjut Hirvosen v\u00e4it\u00f6skirja &#8220;Leveraging the impact of analytics on organizational performance \u2013 a multi-method study&#8221; Aalto-yliopiston kauppatieteiden korkeakoulusta, tieto-<\/p>\n<p class=\"readmore\"><a href=\"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/2024\/10\/11\/vaitos-logistiikan-aineesta-di-marjut-hirvonen\/\" title=\"Read V\u00e4it\u00f6s logistiikan aineesta, DI Marjut Hirvonen\">Read more &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-1406","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogi-suomi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1406"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1407,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions\/1407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1406"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.operaatiotutkimus.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}